Gestionando el desarrollo desde lo que somos

El año inicia con una fuerte presión mediática (o política) frente a la corrupción, ello suena bien, resulta atractivo y genera mucha aceptación (que se traducirá en votos); sin embargo como se dice popularmente: "del dicho al hecho hay mucho trecho", la razón es estructural, la respuesta no se consigue sólo con desarrollar desde lo que hacemos o dejamos de hacer, porque con profunda tristeza ser corrupto paga en nuestros países. Por ejemplo, en Colombia sólo el 25% de los condenados como corruptos están en detención intramural (cárcel física), más del 50% no sufre ninguna consecuencia de la justicia colombiana por haber estado implicado en éste tipo de delitos que le representa al país cerca del 4% de su PIB. La cultura colombiana se acostumbró a saborear el dulce caramelo de la corrupción o como diría el presidente Santos al justificarla como el "beneficio de la mermelada" que se hace necesaria para el desarrollo.

En búsqueda de una alegre rentabilidad

En el año 2018 nuestro dolor se convertirá de pronto en una alegría maravillosa, la angustia que hemos sentido se transforma en alegría, la tristeza que sentimos cambiará por una alegría que nadie podrá robárnosla; pediremos y recibiremos con alegría en abundancia. Cerramos el año anterior diciendo que las empresas que no son rentables desaparecen, y algo por lo que nos esforzamos fue por evitar desaparecer, ahora tenemos enfrente un año en el que nos alegraremos, teniendo como principal desafío nuestra rentabilidad, porque sin ella nuestra supervivencia estará en riesgo.

El Año de la Supervivencia

Cuando tenemos hijos pequeños cada día es toda una experiencia, especialmente al verlos en diferentes situaciones en donde la diversión que se tenía se transforma en miedo o ansiedad. En el mundo empresarial ocurre algo similar, cada momento es una experiencia, en ocasiones pasamos por tiempos de paz pero de repente se interrumpen por diversas y dolorosas situaciones que nos lleva a preguntarnos con desespero: ¡¿Por qué?! nos sucede algo así, y es allí, cuando comenzamos a confiar que en medio de la tribulación algo será para nuestro beneficio.  La búsqueda de sostenibilidad fue lo que estuvo presente en cada una de las decisiones que como profesionales e individuos tomamos a lo largo del 2017 con nuestros grupos de interés en Nabi Consulting, logrando cumplir con nuestra primera gran obligación, sobre la cual hablaré en la presente entrada. Para lograrlo, fue importante ser consciente de esta situación, y considerar los factores que la amenazaban y las consecuencias que estaban teniendo para nuestro desarrollo empresarial y personal.

El Reconocimiento de Nuestro Desarrollo

El año anterior tuvimos un tiempo de grandes aprendizajes, cada acción aportó a nuestro desarrollo, tuvimos la oportunidad de avanzar a nivel empresarial, recibimos reconocimientos que no pensábamos y aunque aparentemente perdimos en algunos momentos propuestas de servicios que nos llevaron a recibir dolorosas criticas de personas que de corazón estimamos, la verdad fue que ganamos grandes experiencias que nos reafirmaron en lo que somos y en lo que definitivamente no somos ni queremos ser; dándonos una mejor hoja de ruta para el año 2017, un año lleno de decisiones que tomaremos para nuestro desarrollo y el de nuestros grupos de interés.

El Desarrollo de la Libertad Individual

Una de las mejores características que distingue al ser humano de cualquier ser vivo sobre la tierra es su capacidad de decidir bajo la libertad individual que tiene, cada momento es una elección de pensamientos, sentimientos y voluntad. La gran ventaja de ello es que podemos ser diferentes, con opiniones diversas en cualquier área de la vida; sin embargo, la dificultad se encuentra cuando deseamos la imposición de nuestra posición en la de otra persona que es libre de pensar, sentir y decidir como le parezca, a veces coincidimos y muchas veces no; pero las veces que no coincidimos, seamos mayoría o minoría, no nos convierte en enemigos del que piensa, siente y decide diferente, eso es parte de la libertad individual.

Un Triple Enfoque para Resolver Conflictos

Para finalizar nuestra reflexión sobre Como Resolver Conflictos sin Morir en el Intento les traigo las últimas propuestas de Daniel Goleman (La Inteligencia Emocional) y de Peter Senge (Siete Hábitos de la Gente Altamente Eficaz), en su último  libro El Cerebro y la Inteligencia Emocional, Liderazgo y Como ser un Lider, donde ofrecen a los pedagogos, a los  profesionales sociales, de la Psicología,  de la Educación y a los Padres de Familia de chicos y chicas en edad escolar, la incorporación de tres conjuntos de competencias o habilidades básicas de comprensión.

Una Visión sobre el Futuro del Trabajo

Nabi Consulting comparte lo publicado en Factor Trabajo, el blog de la División de Mercados Laborales y Seguridad Social del BID, cuya meta es mejorar vidas con empleos de calidad para el desarrollo de América Latina y el Caribe.