sábado, 20 de junio de 2015

Historia del Análisis Económico desde Joseph A. Schumpeter

Una secuencia de entradas en nuestro blog tiene la intención de describir lo que Schumpeter llama “proceso de filiación de las ideas científicas”, reflejado en el esfuerzo humano por entender los fenómenos económicos que producen, perfeccionan y derriban indefinidamente estructuras analíticas. ¿Acaso es importante conocer la historia para el desarrollo?, ¿lo que ocurre actualmente tiene antecedentes?, ¿las ideas cientificas tienen implicaciones en nuestro desarrollo?

lunes, 11 de mayo de 2015

Breve mirada al Desarrollo de las MYPES en Colombia

Ahora que se encuentran a la mano diversos eventos, concursos y convocatorias relacionadas con el emprendimiento, así como desde el nuevo Plan Nacional de Desarrollo se plantea como uno de los objetivos incrementar la productividad de la empresas de la mano con el CECODES -Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible-, resulta importante dar una breve mirada al desarrollo de empresas de menor tamaño, pero de inmensa importancia, las micro y pequeñas.

martes, 31 de marzo de 2015

Consejos Gerenciales en el Libro más Vendido!

Dentro de los libros más leídos en todos los tiempos, se encuentra uno que sin duda a nivel Gerencial es vital consultar permanentemente y tener como referente indispensable para el desarrollo personal y empresarial, por algo es el libro más traducido en el mundo, en más de 438 lenguajes diferentes, y se ha vendido más de 6.000 millones de copias. Por ello, aunque cada día nos relacionamos más con los conceptos gerenciales modernos, y en Nabi Consulting buscamos estar a la vanguardia de ellos, entre más "nuevos conceptos" gerenciales encontramos, más admiración sentimos por el libro que posee los mejores consejos gerenciales que podríamos recomendar.

miércoles, 11 de febrero de 2015

¿Se debe Intervenir la Educación Superior?

Los mercados funcionan dentro de unas instituciones, la educación superior no es ajena a ello. La regulación busca que los participantes de esos mercados puedan hacer transacciones entre ellas, con incentivos que se convierten en reglas en una sociedad, bien sea de carácter formal o informal.

jueves, 22 de enero de 2015

Expectativas Racionales


En medio de los diversos cambios que de forma permanentemente trae la vida en nuestro desarrollo personal y empresarial, frente a las noticias que se reciben por todos los medios, la espera suele atormentar los corazones e inquietarlos hacia un futuro incierto y que no resulta evidente, por lo que se suele hablar de tener una fe ciega o mantener una expectativa racional, en esta entrega competiremos lo que se plantea frente a lo segundo.  

lunes, 8 de septiembre de 2014

Mejoramiento Continúo: Más que un Proceso Aislado, una Filosofía de Trabajo

“El mejoramiento continuo de los procesos en ésta era, no puede ser un valor agregado, sino el fundamento del valor”
 
Las empresas en la actualidad no necesitan más clientes, aunque es importante tenerlos; no necesitan que los impuestos del país bajen, aunque sería interesante apreciar un mayor ingreso del negocio; las empresas no necesitan que la competencia disminuya o que regulen la misma, aunque lograrían mayor posicionamiento; las empresas no requieren que los momentos sean propicios para el crecimiento, lo que las empresas necesitan realmente,  es tener la capacidad de hacer que las cosas sucedan y así, el desarrollo generado, dé como resultado la obtención  de los objetivos trazados.

martes, 29 de abril de 2014

Reflexiones del Primer Directivo

Haciendo una reflexión  como primer directivo sobre porqué nace Nabi Consulting, me encuentro con que el llegar a ser empresario no fue producto del azar, sino que venía siendo planeado desde el 2007, tanto así que se formuló un Plan de Empresa con el acompañamiento del Programa Bogotá Emprende en la Cámara de Comercio de Bogotá. Pero en ese momento me desempeñaba paralelamente en dos grandes empresas, en una de ellas tenía un cargo directivo y en la otra era FreeLancer de una multinacional, por lo que me encontraba en una zona cómoda que brindaba cierta seguridad laboral y aunque en el fondo de mi corazón tenía el deseo de crear empresa, y lo había planeado, la toma de decisión no se daba por la misma “estabilidad del empleo seguro” que tenía.